LM |O que é que a sua organização pode GANHAR com a implementação do Lean?

GuimarpeixeGUIMARPEIXE

Filipe Araújo (Responsável da Qualidade)

“Implementar Lean é observar, questionar o observado, avaliar a prática em função da real necessidade: Leva a reter a mais-valia e o essencial para excluir o supérfluo.”

CASE STUDIE: Melhoria do Fluxo e Aumento da Eficiência Produtiva |Ler Artigo >>>

 

InjexINJEX

Pinheiro de Lacerda (Administrador)

"Sob o ponto de vista comercial, aqueles que nos visitam com reduzido conhecimento sobre o assunto, ficam impressionados com os resultados obtidos e  tomam a nossa organização como muito avançada - um exemplo a seguir. Pelo contrário, os que nos visitam e dominam o tema, valorizam positivamente que estejamos a percorrer caminhos que já desbravaram, não resistindo à tentação de descrever exemplos que lhes passaram pela mão. Acabo por retirar destas conversas um acréscimo de  confiança do cliente que nos visita. Sob o ponto vista industrial, a melhor utilização do espaço e a redução de stocks  tem permitido incrementar as quantidades  fabricadas, sem necessidade de ocupar áreas mais extensas, resultando que o pavilhão existente continua a revelar-se  adequado."

CASE STUDIE: A Necessidade dos Indicadores de Desempenho |Ler Artigo >>>

 

LusovernizLUSOVERNIZ - GL COATING SOLUTIONS

José Ferraz (Administrador)

“Pensar e agir Lean, é fundamental para construir  proficientemente o sucesso de empresas e países. Tal ficou demonstrado na implantação que fizemos na GL Coating Solutions SA."

CASE STUDIE: Melhoria do processo de faturação |Ler Artigo >>>

 

NuriNURI

Luísa Leite (Administradora)

"Difícil é fazer o simples! A aplicação do Lean permite experimentar uma mudança de pensamento que depois de iniciada nunca mais quer ser interrompida pelos bons resultados obtidos. Atualmente, num mundo globalizado, onde todos os acontecimentos surgem a uma velocidade espantosa e se tornam voláteis, também de forma rápida, as organizações têm de estar preparadas para responder aos clientes. As margens já são tão apertadas que não temos mais nenhuma alternativa senão emagrecer os nossos custos e aqui o Lean responde de forma muito satisfatória. O Lean permite a entrada e a identificação de vários conceitos importantes e essenciais quando se procura um caminho de eficiência na produção."

CASE STUDIE: Os Conceitos Lean Manufacturing e a Manutenção |Ler Artigo >>>

 

JimoJIMO

Teresa Figueiredo (Diretora de Recursos Humanos)

“A filosofia Lean Management veio criar na JIMO um pensamento de equipa orientado para o mesmo objetivo, analisando processos num contexto global e não isoladamente cada um dos setores. Este conceito tem-nos permitido desenvolver estratégias de acordo com uma das ferramentas utilizadas, o Mapeamento de Cadeia de Valor (MCV) ou Value Stream Mapping (VSM).”

CASE STUDIE: Como mapear uma Cadeia de Valor  |Ler Artigo >>>

 

Departamento de Lean Management da XZ Consultores, SA

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