Embora a situação descrita acarrete para as organizações um novo conjunto de desafios, porém, salvaguarda-as da concorrência dos países do oriente pois, pelo menos para já, têm extrema dificuldade em associar os baixos preços de venda a séries de produção pequenas, a elevados padrões de qualidade, a tempos de resposta muito rápidos, a variedade e personalização dos produtos, entre outros.
A abordagem Lean, assenta precisamente em implementar nas organizações sistemas que garantam um grande alinhamento entre a procura e a oferta pelo rigoroso controlo das existências, pela implementação de produção celular e “just in time”, pela sistematização de processos produtivos, pela implementação de sistemas de mudança rápida de artigo, entre muitas outras ferramentas e abordagens.
Eduardo Campos Ferreira| Rúben Eira, Consultores LM
Departamento de Lean Management da XZ Consultores, SA