Introdução ao Lean Management
Data de Início: Maio | Duração: 24H | Local de Formação: Braga | Preço: 250€ (IVA Incluído)
Enquadramento e Objetivos Gerais
O Lean Management é uma filosofia de gestão que tem como objetivo principal criar Valor através da redução/eliminação dos Desperdícios. O Lean faz uma abordagem centrada na melhoria da eficiência e da produtividade, das organizações pela promoção das atividades que, efetivamente, acrescentam valor. Com o objetivo central focado na promoção da Melhoria Contínua esta ação de formação possibilitará aos formandos conhecer, identificar, praticar e liderar a implementação dos princípios fundamentais do Lean Management.
Competências a desenvolver
No final da formação os formandos deverão ser capazes de:
- Identificar atividades que não acrescentam Valor;
- Aplicar as ferramentas essenciais associadas à filosofia Lean;
- Interiorizar e operacionalizar os princípios da Melhoria Contínua;
- Acompanhar processos de transformação Lean
Destinatários
- Empresários, gestores, quadros técnicos, consultores e formadores.
- Público em geral interessado no desenvolvimento de competências em Lean Management
Conteúdo Programático
Módulo 1
- Origem do pensamento Lean e suas principais características;
- Introdução ao pensamento Lean e sua contextualização histórica;
- Apresentação de conceitos fundamentais; a noção de Valor e de Desperdício;
- Estudos de casos.
Módulo 2
- Ferramentas fundamentais do Lean Management;
- Ferramentas e soluções que sustentam o Lean Management: os 5Ss, a Gestão Visual, Mapeamentos das Cadeias de Valor (VSM), Produção Celular, Set ups rápidos (SMED);
- Estudos de casos.
Módulo 3
- Ferramentas de Melhoria Contínua
- Abordagem aos ciclos PDCA, as análises A3, os 5W, análises de Pareto, diagramas de Ishikawa como bases dos princípios básicos de Resolução de Problemas e da Melhoria Contínua;
- Estudos de casos.
Módulo 4
- A Definição Estratégica e a sua implementação;
- Como iniciar e liderar uma implementação Lean;
- A definição de um Roadmap e as estratégias de implementação;
- O desdobramento estratégico e a sua importância (Matrizes X);
- Estudos de casos.
Formador
Eduardo A. Campos Ferreira
- Licenciado em Engenharia Metalomecânica, Mestre em Polímeros, Pós Graduação em Gestão Pública e em Lean Management.
- Consultor Sénior de Lean Management da XZ Consultores SA,
- Diretor Industrial em várias empresas, Docente Universitário, Gestor Público.
- Autor de inúmeros artigos e de apresentações em congressos nacionais e internacionais.
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