LM | Os clientes querem tudo para “ontem”?

A frase anterior reflete o atual estado da cadeia de fornecimentos.

De facto, a partir de 2008, e devido aos efeitos da crise conjuntural vivida, os stocks de produtos nas diversas etapas da cadeia, foram drasticamente reduzidos ou, até, eliminados. Tal facto impõe às empresas um novo paradigma de funcionamento em que as palavras-chave são agilidade e versatilidade.

No entanto, para se passar do modelo tradicional de organização para o novo modelo, imposto pelo mercado, são imprescindíveis a aceitação de diferentes conceitos e a implementação de novas metodologias.

A filosofia Lean responde a estas abordagens pela migração progressiva para sistemas produtivos “pull”, pela atuação em sistemas de mudança de artigo rápidas Smed, pela implementação de sistemas de planeamento e de controlo de produção assentes em conceitos de gestão visual, entre muitas outras ferramentas.

Eduardo Campos Ferreira| Rúben Eira, Consultores LM
Departamento de Lean Management da XZ Consultores, SA

 

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