• Introdução ao Lean Management

    Data de Início: Março    |    Duração: 24H    |    Local de Formação: Braga    |    Valor: 178€ + IVA

    Enquadramento e Objetivos Gerais

    O Lean Management é uma filosofia de gestão que tem como objetivo principal criar Valor através da redução/eliminação dos Desperdícios. O Lean faz uma abordagem centrada na melhoria da eficiência e da produtividade, das organizações pela promoção das atividades que, efetivamente, acrescentam valor. Com o objetivo central focado na promoção da Melhoria Contínua esta ação de formação possibilitará aos formandos conhecer, identificar, praticar e liderar a implementação dos princípios fundamentais do Lean Management.

    Competências a desenvolver

    No final da formação os formandos deverão ser capazes de:

    • Identificar atividades que não acrescentam Valor;
    • Aplicar as ferramentas essenciais associadas à filosofia Lean;
    • Interiorizar e operacionalizar os princípios da Melhoria Contínua;
    • Acompanhar processos de transformação Lean

    Destinatários

    • Empresários, gestores, quadros técnicos, consultores e formadores.
    • Público em geral interessado no desenvolvimento de competências em Lean Management

    Conteúdo Programático

    Módulo 1

    • Origem do pensamento Lean e suas principais características;
    • Introdução ao pensamento Lean e sua contextualização histórica;
    • Apresentação de conceitos fundamentais; a noção de Valor e de Desperdício;
    • Estudos de casos.

    Módulo 2

    • Ferramentas fundamentais do Lean Management;
    • Ferramentas e soluções que sustentam o Lean Management: os 5Ss, a Gestão Visual, Mapeamentos das Cadeias de Valor (VSM), Produção Celular, Set ups rápidos (SMED);
    • Estudos de casos.

    Módulo 3

    • Ferramentas de Melhoria Contínua
    • Abordagem aos ciclos PDCA, as análises A3, os 5W, análises de Pareto, diagramas de Ishikawa como bases dos princípios básicos de Resolução de Problemas e da Melhoria Contínua;
    • Estudos de casos.

    Módulo 4

    • A Definição Estratégica e a sua implementação;
    • Como iniciar e liderar uma implementação Lean;
    • A definição de um Roadmap e as estratégias de implementação;
    • O desdobramento estratégico e a sua importância (Matrizes X);
    • Estudos de casos.

    Formador

    Eduardo A. Campos Ferreira

    • Licenciado em Engenharia Metalomecânica, Mestre em Polímeros, Pós Graduação em Gestão Pública e em Lean Management.
    • Consultor Sénior de Lean Management da XZ Consultores SA,
    • Diretor Industrial em várias empresas, Docente Universitário, Gestor Público.
    • Autor de inúmeros artigos e de apresentações em congressos nacionais e internacionais.

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