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Implementação de Processos de Melhoria Contínua
Data de Início: Julho | Duração: 8H | Local de Formação: Braga | Valor: 92€ + IVA
Objetivos
No final da ação os formandos deverão ser capazes de, de acordo com os temas propostos:
o Conhecer os conceitos básicos associados à filosofia Lean;
o Conhecer as principais fontes de desperdício das organizações;
o Conhecer os princípios fundamentais da Melhoria Contínua;
Destinatários
o Quadros de empresas (engenheiros, gestores, líderes de equipa, responsáveis e interessados pelos processos de melhoria contínua) ligados a organizações, com ou sem fins lucrativos, empresas industriais e/ou de serviços que precisam de melhorar o desempenho e a eficiência das suas organizações.
o Profissionais e público em geral interessado no desenvolvimento de competências em Lean Management.
Conteúdos Programáticos
Módulo 1. Introdução ao pensamento Lean
o Explicação das bases do pensamento Lean. Definição dos conceitos de valor e de desperdício e sua identificação;
o Noções básicas sobre a mudança de atitude comportamental entre uma empresa tradicional e uma empresa Lean;
o Compreender que a base dos processos de Melhoria assentam nas pesooas
Módulo 2. Apresentação de algumas ferramentas de MC utilizadas no Lean, 5Ss, Matrizes A3, VSM, 5 Why, entre outras
Formador:
Eduardo A Campos Ferreira
- Licenciado em Engenharia Metalomecânica, Mestre em Polímeros, Pós-Graduação em Gestão Pública e em Lean Management.
- Consultor Sénior de Lean Management da XZ Consultores SA,
- Diretor Industrial em várias empresas, Docente Universitário, Gestor Público.
- Autor de inúmeros artigos e de apresentações em congressos nacionais e internacionais.