• Introdução ao Lean Management

    Data de Início: Novembro    |    Duração: 24H    |    Local de Formação: Braga    |    Valor: 178€

    Enquadramento e Objetivos Gerais:

    O Lean Management é uma filosofia de gestão que tem como objetivo principal criar Valor através da redução/eliminação dos Desperdícios.

    O Lean faz uma abordagem centrada na melhoria da eficiência e da produtividade, das organizações pela promoção das atividades que, efetivamente, acrescentam valor.

    Com o objetivo central focado na promoção da Melhoria Contínua esta ação de formação possibilitará aos formandos conhecer, identificar, praticar e liderar a implementação dos princípios fundamentais do Lean Management.

     

    Competências a desenvolver:

    No final da formação os formandos deverão ser capazes de:

    - Identificar atividades que não acrescentam Valor;

    - Aplicar as ferramentas essenciais associadas à filosofia Lean;

    - Interiorizar e operacionalizar os princípios da Melhoria Contínua;

    - Acompanhar processos de transformação Lean

     

    Destinatários:

    - Empresários, gestores, quadros técnicos, consultores e formadores.

    - Público em geral interessado no desenvolvimento de competências em Lean Management

     

    Conteúdo Programático:

    Módulo 1

    Origem do pensamento Lean e suas principais características;

    Introdução ao pensamento Lean e sua contextualização histórica;

    Apresentação de conceitos fundamentais; a noção de Valor e de Desperdício;

    Estudos de casos.

    Módulo 2

    Ferramentas fundamentais do Lean Management;

    Ferramentas e soluções que sustentam o Lean Management: os 5Ss, a Gestão Visual, Mapeamentos das Cadeias de Valor (VSM), Produção Celular, Set ups rápidos (SMED);

    Estudos de casos.

    Módulo 3

    Ferramentas de Melhoria Contínua

    Abordagem aos ciclos PDCA, as análises A3, os 5W, análises de Pareto, diagramas de Ishikawa como bases dos princípios básicos de Resolução de Problemas e da Melhoria Contínua;

    Estudos de casos.

    Módulo 4

    A Definição Estratégica e a sua implementação;

    Como iniciar e liderar uma implementação Lean;

    A definição de um Roadmap e as estratégias de implementação;

    O desdobramento estratégico e a sua importância (Matrizes X);

    Estudos de casos.

     

    Formador

    Eduardo A Campos Ferreira

    Licenciado em Engenharia Metalomecânica, Mestre em Polímeros, Pós Graduação em Gestão Pública e em Lean Management.

    Consultor Sénior de Lean Management da XZ Consultores SA,

    Diretor Industrial em várias empresas, Docente Universitário, Gestor Público.

    Autor de inúmeros artigos e de apresentações em congressos nacionais e internacionais.

     


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