• Ferramentas de Resolução de Problemas

    Data de Início: Dezembro    |    Duração: 09H    |    Local de Formação: Braga    |    Valor: 92€

    Destinatários

    • Quadros médios e chefias


    Objetivos

    No final da ação os formandos deverão ser capazes de, de acordo com os temas propostos:

    • Conhecer os conceitos básicos associados à filosofia Lean Thinking;
    • Conhecer os princípios fundamentais de trabalho em equipa e de empowerment;
    • Conhecer algumas metodologias simples de resolução de problemas;


     

    Conteúdos Programáticos

    Módulo 1. Introdução ao pensamento Lean

    • Explicação das bases do pensamento Lean. Definição dos conceitos de valor e de desperdício e sua identificação;
    • Noções básicas sobre a mudança de atitude comportamental entre uma empresa tradicional e uma empresa Lean.;

    Módulo 2. Apresentação de algumas ferramentas de resolução de problemas que fomentem e estimulem o trabalho em equipa. Os formulários A3, TOPS/8D, Ciclo PDCA,...

    • Conhecer a ferramenta Honshi Kanri como ferramenta fundamental de alinhamento estratégico e a promoção do trabalho em equipa como base do empowerment e sedimentação dos processos de melhoria.

    Módulo 3. Conhecimento de algumas ferramentas utilizadas pelo Lean para a resolução de problemas como as matrizes A3, ciclo PDCA, TOPS/8D, 5W, 5W2H.

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